2. Raportowanie zarządcze
jako wybiórczy element controllingu. Może obejmować szczegółową, wielopoziomową wersję klasycznego Rachunku Zysków i Strat, Bilansu czy Cash Flow, ale również szczegółowe raporty i analizy konkretnych, wąskich obszarów firmy (wiekowanie rozrachunków, analiza rotacji magazynowej, analiza wskaźnikowa, etc.).